CIS企业形象设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业，整个计划的进行与推展，综合国内外企业导入CIS企业形象设计的经验，北京标志设计公司其作业流程大约可分为下列五个阶段：
1. 企业实态调查阶段
把握公司的现况，外界认知和设计现况，并从中确认企业给人的形象认知状况。
2. 形象概念确立阶段
以调查结果为基础，分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题，来拟订公司的定位与应有形象的基本概念，作为CIS企业形象设计设计规划的原则依据。
3. 设计作业展开阶段
根据企业的基本形象概念，转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业与测试调查，确定完整并符合企业的识别系统。
4. 完成与导入阶段
重点在于排定导入实施项目的优先级、策划企业的广告活动及筹组CIS企业形象设计执行小组和管理系统。并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。
5. 监督与评估阶段
CIS企业形象设计的设计规划仅是前置性的计划，如何落实建立企业的形象，必须时常监督评估，以确保符合原社定的企业形象概念，如发现原有设计规划有所缺陷，应提出检讨与修正。
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