自1990年第一次到中国大陆旅游观光以来,至今已有十余次的海峡两岸往来活动。其中针对门专业领域的教育训练、观念推广与实务作业居多。
推广CI 百般滋味
个人在台湾从事十余年CI专业领域的推广教育与实务操作,自有一番滋味。四年多来个人以同文同种的台湾人,凭籍语言沟通、文化认知,习性了解的优势及较早投注CI领域的设计经验与实务作业的心得,在中国大陆从事CI的推广活动,确实经历许多不足为外人道的酸甜苦涩百般滋味。
但是在目前一睹大陆“CI热潮”、“企业形象战略旋风”的时代趋势中,更令自己不由得不省思多年投入CI作业大洪流中,过于投入而忽略跳脱迷阵,客观检讨亲身体验海峡两岸CI热潮与旋风的现象,从中整理海峡两岸间发展过程中的异同结果及相依互助关系,供关心海峡两岸品牌形象策划的各界朋友参考,或许可从中找出一点点踏脚垫底的基石,让大家藉此引步攀升、共达巅峰。
中国经济 CI助力
21世纪的来临,预示着世界经济重心的转移,并且明显地感受到亚洲意识的抬头。近年来,中国大陆随着改革开放的脚步与持续增长的经济动力,让世界各国眼光焦点停驻于此。
中国大陆经济能否稳定成长,是社会发展进步与经营体制转型的重要关键。从世界各国经济发展与CI发生的对应性阶段,可以整理出值得参考的经验。此一整合企业资源、意识体质、市场行销的经营工具,确实在促进经济成长与企业发展中扮演重要角色。
近年来中国大陆企业、广告、设计、学术各界在殚思竭虑后,认定对症下药能满足旧有市场行销空隙者首推“企业识别系统--CI”。因此,一阵“CI旋风”席卷而来,铺天盖地。
两岸CI 发展比较
为求探讨大陆品牌形象策划的可能性,兹列表客观比较台湾与大陆不同年代、时期的品牌形象策划阶段,并从企业内部成长因素与市场外在因素比较两岸间发展的差异所在,另由产业特质的基本结构探讨两岸品牌形象策划阶段的关键所在。最后整理五千年来博大精深的民族文化资源,两岸企业经营的共通特质,从中探讨其优劣,也许得以藉此衍生出“中国型CI”的基本雏形。
台湾经验 相辅相成
有关近年来日益频繁,且发生一定影响力的海峡两岸CI交流活动,可从下列几个方面加以介绍,从中得以探讨目前大陆CI的发展走向,与台湾设计经验有着密切关系。
一、出版品
●相关图书:台湾多家设计图书出版社如:艺风堂、北星、美工社及设计家出版公司……等,有关CI的专书或视觉设计的相关图书。
●专业杂志:台湾印刷与设计、动脑、广告……等专业性设计、广告、传播刊物的CI及相关专栏或论文。
●CI资料:台湾各大企业CI使用手册、CI News、CI简介及CI设计规划的印刷制作物等实例资料。
二、举办活动
●研讨会:大陆各单位针对CI专题举行的研讨会,邀请台湾及大陆专家学者参与研讨,广泛进行经验的交流,如①1993年6月在北京的“首届中国企业形象战略研讨会”,②1994年5月在北京及深圳的“21世纪企业新动力演讲会”,③1994年6月在北京的“亚洲CI专家谈中国CI导入座谈会”。
●研习班:为让大陆同各界完整认识CI作业,大陆各单位在全国各地广泛招生举办CI专业培训研习班活动,如①1993年8月在北京的“CIS现代企业形象战略培训班”,②1993年11月北京(中央电视大学)的“CIS/现代企业形象策略电视讲座”,③1994年6月在广西北海的“中国企业CI战略高级研修班”等。
●展览会:通过CI设计规划与实施导入的实例,采取展览会形式得以具体呈现,以供观摹学习,如①1992年4月在深圳(9月在北京)的“首届平面设计中国展”,②1993年6月在北京的“首届中国企业形象战略研讨会作品展”,③1993年8月在北京的“CIS/现代企业形象战略培训班作品展”,④1994年9月在北京的“第四届中国包装装潢设计展暨首届企业形象CI设计展”,⑤1994年5月在北京的“对世纪企业新动力CI作品展”,⑥1994年6月在广西北海的“海峡两岸CI计划策略方案展览”及“海峡两岸VIS规划设计作品观摩展’等。
三、人才交流
有关大陆企业界、广告设计界希望通过台湾行之多年的CI设计规划经验,引导大陆CI的发展最直接有效的方式,是以人才交流为要。因此,目前台湾许多专家学者及设计规划公司与大陆广告设计公司存在几种人才交流的合作方式,例如个案辅导,顾问咨询,定或辅导。
四、实务作业
●策略联盟:两岸设计规划公司针对企业需求,采取不同模式的合作方案,以达成策略联盟效果。如①基本上以大陆公司承接业务与沟通联系以及相关活动安排,而台湾公司进行CI策略规划、整体设计的模式居多。②也有针对双方需求重新调整作业模式者,如台湾提供CI Know-How的策略性规划,大陆进行设计执行作业。
●业务承揽:台湾设计规划公司直接承揽大陆企业的CI作业,整体设计规划均在台湾作业,但在大陆将此案例公开发表,供大陆企业、广告及设计、学术界参考,如 1994年6月在北京的“顶新国际集团CI发表会”。
中国CI期待成型
由于“企业识别系统/CIS”本质上是以“企业”为主体所发展出来的软体系统工程,识别系统仅是一种透过传播与设计整合的沟通工具,若缺乏探讨“企业”的本质问题,则一切设计规划将流于技术工具的层次。
因此,按中文字面理解,企业的“企”字由“人”与“止”二字集合,并可分别从两种角度与方向来思考。若将“企”字依字面解释,则企业是不同对象集合的组织体,但这仅是表层的单位机构。反之若从深层的精神探讨,企业则是秉持人本主义,并有明确目标的有机体。CI在此两种不同层次中所要进行设计规划与传达表现的显然有别,而这正是海峡CI设计规划所应注意的课题。
近年来,本人多次往来海峡两岸从事CI推广活动与实务作业,面对海峡两岸却有一样心情,如何能在中国“人本思想中”找概念与题材,并以传统文化资源来进行设计规划,这种从精神文化面为出发点的CI运作模式,依本人深刻省思应是可以敲开“中国型CI”大门的试金石,或许这只是个人一管之见,也未能再深入整理系统架构,但愿海峡两岸关心CI的朋友,各自从不同角度与专业提供宝贵经验,用以丰富两岸CI园地,携手并进、共创未来。
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