公司的品牌承载着产品,支撑着企业。
由此,有关品牌策划行为,在更多时候不仅仅要实现产品的销售,还担负着品牌的打造和促进企业成长的使命。
品牌策划行为首先要对市场传达基本的诉求信息,而其手段的确定及行为的目的却远远超出这一基本范畴,我们往往要求其放大,放大,再放大,没有一个策划行为企图通过策划手段让这一目的归于沉寂。由此,对于产品、品牌和企业而言,策划即是一个放大器,我们在前端输入一个我们精心调制的信号(Messagein),通过我们设计的策划行为(Amplifier),在输出端即市场那里去得到一个理想的放大信号(Messageout)。但一个事实是这个世界根本没有理想状态的放大器,对策划而言我们没有理想状态的策划行为,也没有理想状态的产品和市场,这样策划行为的输入和输出就必然存在着激励、失真、截止、饱和、放大等多种状态和现象,而对于策划行为而言,我们也更加难于确定其中有关策略、方案、媒体、市场、受众心理等多个复合态要素的参数和量化状态,更多是依托于主观的判断和经验的裁定,这样我们也就难于应用如同MATLAB等经典的模型工具来建立这一分析、调校参数,来使得策划行为良好的工作在放大状态,保证良好而优美的输出特征。
我们在努力销售产品的同时,还在影响着企业的成长和品牌的打造,在上述情况下,我们能够如何实现这一多重的而又难以规避为唯一的效果呢?由此,我认为,在策划行为中应该导入一个“反馈”评价和调校环节,以保证我们的策划行为能够更好的服务产品和企业,更好的协助打造品牌,来促进企业的健康发展,而不是短命的激励噪音。
如同物理范畴内的设计一样,我们需要界定Amplifier在系统中的位置和前后级的需求特征,甚至是周期特征,综合决定反馈方式的确定和深度的设置。
图1.物理学中的正负反馈原理
在电子设备中当我们需要适当放大倍数,输出大能量信号时,我们通常要设计适当的正反馈,正反馈当然的将很多微弱的输入信号,包括有益的和干扰的甚至是系统衍生的杂波都进行了放大,在一些时候,我们确实需要这样,而不求其精度和优美程度。在一些时候我们为了有更好的输出端的优美信息,我们又要常常设计一个负反馈,让部分杂波及干扰返回负输入端而进行抑制,这样在频率和振幅的设计下,我们可以实现接近理想的一个状态。
策划中也是如此,一些时候我们需要放大、放大、再放大,在这个时候我们允许有干扰信息,有个别的不协调杂波,这些不影响我们的阶段目标实现,而且有时候这也是一种手段和方法,如新产品上市、新项目创建期等,我们需要得到更多的社会关注,而且这个时候市场的对认知客体的了解程度还不完全,我们需要一种关注、讨论、赞许、批评、甚至是谩骂的声音。而当产品和项目完成的前级的推广工作,已经进入了成长期,如果还有那些干扰及衍生信息,就会使得产品、项目、企业在社会中的表现是那样的不协调、你的一切行为和声音输出在市场二次评价中是那样的不优美,甚至是噪音的表现,此时的批评和反面响应则将对企业的形象传播造成障碍。
因而合理的分析企业传播行为的承载内容,提出主要目的并分析出市场衍生,通过对目标阶段确定,合理的导入反馈分析及反馈设计,不尽能很好的销售产品,还能够对企业的品牌策划打造和企业的健康成长起到良好的促进作用。
这不应该是侧略,而是一个科学的体系,一个成长状态的体系。
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